По словам Никкеи, Intel планирует уволить 15 000 человек. Это произошло после того, как компания сообщила о 85% в годовом исчислении в прибыли во втором квартале в четверг. Всего двумя днями ранее соперник AMD объявил о удивительной производительности, обусловленной сильными продажами чипов ИИ.
В жесткой конкуренции чипсов ИИ, Intel сталкивается с все более жесткой конкуренцией со стороны AMD и Nvidia. Intel ускорила разработку чипов следующего поколения и увеличила расходы на создание собственных производственных предприятий, оказывая давление на свою прибыль.
В течение трех месяцев, заканчивающихся 29 июня, Intel сообщила о выручке в размере 12,8 млрд. Долл. США, что на 1% в годовом исчислении снижалось. Чистый доход упал на 85% до 830 миллионов долларов. В отличие от этого, AMD сообщила о увеличении выручки на 9% во вторник до 5,8 млрд. Долл. США. Чистый доход увеличился на 19% до 1,1 млрд. Долл. США, что обусловлено сильным продажами микросхем данных с ИИ.
В нерабочее время в четверг цена акций Intel упала на 20% по сравнению с дневной ценой закрытия, в то время как AMD и Nvidia увидели незначительное увеличение.
Генеральный директор Intel Пэт Гелснджер сказал в пресс -релизе: «Хотя мы достигли ключевых вех технологий продукта и технологий процесса, наши финансовые показатели во втором квартале были разочаровывающими». Главный финансовый директор Джордж Дэвис приписал мягкость квартала «ускорил рост наших продуктов AI PC, более высокие, чем ожидалось, затраты, связанные с неточными предприятиями, и влияние недостаточно используемых мощностей».
Поскольку NVIDIA еще больше укрепляет свою лидирующую позицию в области чипов AI, AMD и Intel боролись за вторую позицию и ставят ставки на ПК, поддерживаемые ИИ. Тем не менее, рост продаж AMD в последних кварталах был намного сильнее.
Таким образом, Intel стремится «повысить эффективность и конкурентоспособность рынка» с помощью плана экономии затрат в 10 миллиардов долларов к 2025 году, включая увольнение около 15 000 человек, что составляет 15% от общей рабочей силы.
«Наш доход не растут, как и ожидалось - мы не в полной мере выиграли от сильных тенденций, таких как ИИ», - объяснил Гелснджер в заявлении сотрудникам в четверг.
«Наши расходы слишком высоки, а наша прибыль слишком низкая», - продолжил он. «Нам нужно предпринять более смелые действия для решения этих двух проблем, особенно с учетом наших финансовых показателей и перспектив во второй половине 2024 года, что является более сложным, чем ожидалось ранее».
Генеральный директор Intel Пэт Гелснджер выступил перед сотрудниками речь о плане трансформации следующей стадии компании.
1 августа 2024 года, после объявления о финансовом отчете Intel во втором квартале за 2024 год, генеральный директор Пэт Гелснджер отправил следующее уведомление сотрудников:
Команда,
Мы перемещаем встречу с полностью компаньью на сегодня после вызова доходов, где мы объявим о значительных мер по снижению затрат. К 2025 году мы планируем получить экономию затрат в 10 миллиардов долларов, в том числе увольнение около 15 000 человек, что составляет 15% от нашей общей рабочей силы. Большинство из этих мер будут выполнены к концу этого года.
Для меня это болезненные новости. Я знаю, что это будет еще сложнее для всех вас. Сегодня очень сложный день для Intel, поскольку мы претерпеваем некоторые из наиболее значительных преобразований в истории компании. Когда мы встретимся через несколько часов, я расскажу о том, почему мы делаем это и что вы можете ожидать в ближайшие недели. Но до этого я хочу поделиться своими мыслями.
По сути, мы должны согласовать нашу структуру затрат с новыми операционными моделями и принципиально изменить способ работы. Наш доход не расти, как и ожидалось, и мы не вполне выиграли от сильных тенденций, таких как ИИ. Наши затраты слишком высоки, а наша прибыль слишком низкая. Нам необходимо предпринять более смелые действия для решения этих двух проблем, особенно рассматривая наши финансовые показатели и перспективы во второй половине 2024 года, что является более сложным, чем ожидалось ранее.
Эти решения были для меня огромной проблемой лично, и это самая сложная вещь, которую я сделал в своей карьере. Уверяю вас, что в ближайшие недели и месяцы мы расстанемся с культурой честности, прозрачности и уважения.
На следующей неделе мы объявим об улучшенном пенсионном плане для подходящих сотрудников по всей компании и широко предложим программу добровольного разделения. Я считаю, что то, как мы реализуем эти изменения, так же важно, как и сами изменения, и мы будем поддерживать ценности Intel на протяжении всего процесса.
Ключевые приоритеты
Действия, которые мы предпринимаем, сделают Intel более стройной, более простой и более гибкой компанией. Позвольте мне выделить наши ключевые области фокусировки:
Снижение эксплуатационных расходов: мы будем повысить эксплуатационную и экономическую эффективность всей компании, включая вышеупомянутую экономию затрат и снижение рабочей силы.
Упрощение нашего портфеля продуктов: мы выполним действия, чтобы упростить наш бизнес в этом месяце. Каждое бизнес -подразделение проводит обзор своего портфеля продуктов и выявляет недостаточные продукты. Мы также будем интегрировать ключевые программные активы в наши бизнес-подразделения, чтобы ускорить переход к системным решениям. Мы сократим наше внимание на меньше, более эффективных проектах.
Устранение сложности: мы будем сокращать слои, устранять перекрывающиеся обязанности, остановить несущественную работу и способствовать культуре собственности и подотчетности. Например, мы будем интегрировать отдел успеха клиентов в продажи, маркетинг и коммуникации, чтобы упростить наш процесс выхода на рынок.
Сокращение капитала и других затрат: с завершением нашей исторической четырехлетней дорожной карты пятилетних, мы рассмотрим все активные проекты и активы, чтобы начать смещение нашего внимания к эффективности капитала и более нормализованных уровней расходов. Это приведет к сокращению более 20% в наших капитальных затратах на 2024 год, и мы планируем снизить невыгодные расходы на продажу примерно на 1 миллиард долларов США к 2025 году.
Приостановка выплат дивидендов.
Поддержание инвестиций в рост: наша стратегия IDM 2.0 остается неизменной. После усилий по восстановлению нашего инновационного двигателя мы будем продолжать сосредоточиться на инвестициях в технологии процессов и лидерство в основном продукте.
Будущее
Я не представляю, что дорога впереди будет гладкой. Также вы не должны. Сегодня сложный день для всех нас, и впереди будут более трудные дни. Но, несмотря на проблемы, мы вносим необходимые изменения, чтобы укрепить наш прогресс и ввести новую эру роста.
Когда мы отправляемся в это путешествие, мы должны оставаться амбициозными, зная, что Intel - это место, где рождаются великие идеи, и сила возможности может преодолеть статус -кво. В конце концов, наша миссия состоит в том, чтобы создать технологии, которая меняет мир и улучшает жизнь всех на планете. Мы стремимся воплотить эти идеалы больше, чем любая другая компания в мире.
Чтобы выполнить эту миссию, мы должны продолжать управлять нашей стратегией IDM 2.0, которая остается неизменной: восстановление технологического руководства процесса; инвестирование в крупномасштабные глобально устойчивые цепочки поставок посредством расширенных производственных возможностей в США и ЕС; стать мировым классом, передовым литейным заводом для внутренних и внешних клиентов; восстановление лидерства портфеля продуктов; и достижение повсеместного ИИ.
За последние несколько лет мы перестроили устойчивый инновационный двигатель, который в настоящее время в значительной степени действует и работает. Сейчас пришло время сосредоточиться на создании устойчивого финансового двигателя, чтобы стимулировать нашу производительность. Мы должны улучшить исполнение, адаптироваться к новым реалиям рынка и работать более гибким образом. Это тот дух, в котором мы предпринимаем меры - мы знаем, что выбор, который мы делаем сегодня, хотя и трудный, улучшит нашу способность обслуживать клиентов и развивать наш бизнес в ближайшие годы.
Когда мы делаем следующий шаг в нашем путешествии, давайте не будем забывать, что то, что мы делаем, никогда не было более важным, чем сейчас. Мир будет все чаще полагаться на кремний для функционирования - необходим здоровый, яркий Intel. Вот почему работа, которую мы делаем, так важна. Мы не только изменяем отличную компанию, но и создаем технологии и производственные возможности, которые будут изменять мир на десятилетия. Это то, что мы никогда не должны упускать из виду в нашем стремлении к нашим целям.
Мы продолжим обсуждение через несколько часов. Пожалуйста, принесите ваши вопросы, чтобы мы могли провести открытую и честную дискуссию о том, что будет дальше.
Время сообщения: 12-2024 августа