По данным Nikkei, Intel планирует уволить 15 000 человек. Это произошло после того, как в четверг компания сообщила о падении прибыли во втором квартале на 85% в годовом исчислении. Всего двумя днями ранее конкурент AMD объявил о поразительных результатах, обусловленных высокими продажами чипов ИИ.
В жесткой конкуренции чипов ИИ Intel сталкивается со все более жесткой конкуренцией со стороны AMD и Nvidia. Intel ускорила разработку чипов следующего поколения и увеличила расходы на строительство собственных производственных предприятий, что оказывает давление на ее прибыль.
За три месяца, закончившихся 29 июня, Intel сообщила о выручке в размере $12,8 млрд, что на 1% меньше, чем годом ранее. Чистая прибыль упала на 85% до $830 млн. Напротив, AMD сообщила о 9%-ном росте выручки до $5,8 млрд во вторник. Чистая прибыль увеличилась на 19% до $1,1 млрд, что обусловлено высокими продажами чипов для центров обработки данных ИИ.
В ходе внебиржевых торгов в четверг стоимость акций Intel упала на 20% по сравнению с ценой закрытия дня, в то время как акции AMD и Nvidia продемонстрировали небольшой рост.
Генеральный директор Intel Пэт Гелсингер заявил в пресс-релизе: «Хотя мы достигли ключевых вех в области продуктов и технологических процессов, наши финансовые показатели во втором квартале разочаровывают». Финансовый директор Джордж Дэвис объяснил слабость квартала «ускоренным ростом наших продуктов для ПК с ИИ, более высокими, чем ожидалось, расходами, связанными с непрофильными видами деятельности, и влиянием недоиспользованных мощностей».
В то время как Nvidia продолжает укреплять свои лидирующие позиции в области чипов ИИ, AMD и Intel соперничают за вторую позицию и делают ставку на ПК с поддержкой ИИ. Однако рост продаж AMD в последние кварталы был намного сильнее.
Поэтому Intel ставит перед собой цель «повысить эффективность и конкурентоспособность на рынке» за счет плана экономии затрат в размере 10 миллиардов долларов к 2025 году, включая увольнение около 15 000 человек, что составляет 15% от общей численности ее сотрудников.
«Наш доход не вырос, как ожидалось, — мы не в полной мере воспользовались преимуществами таких сильных тенденций, как ИИ», — пояснил Гелсингер в заявлении для сотрудников в четверг.
«Наши издержки слишком высоки, а наша маржа прибыли слишком низка», — продолжил он. «Нам нужно предпринять более смелые действия для решения этих двух проблем, особенно учитывая наши финансовые показатели и перспективы на вторую половину 2024 года, которая сложнее, чем ожидалось ранее».
Генеральный директор Intel Пэт Гелсингер выступил перед сотрудниками с речью о плане следующего этапа трансформации компании.
1 августа 2024 года, после объявления финансового отчета Intel за второй квартал 2024 года, генеральный директор Пэт Гелсингер разослал сотрудникам следующее уведомление:
Команда,
Мы переносим общее собрание компании на сегодня, после объявления о доходах, где мы объявим о существенных мерах по сокращению расходов. Мы планируем достичь экономии в размере 10 миллиардов долларов к 2025 году, включая увольнение около 15 000 человек, что составляет 15% от общей численности нашей рабочей силы. Большинство этих мер будут завершены к концу этого года.
Для меня это болезненная новость. Я знаю, что всем вам будет еще труднее. Сегодня чрезвычайно сложный день для Intel, поскольку мы переживаем некоторые из самых значительных преобразований в истории компании. Когда мы встретимся через несколько часов, я расскажу о том, почему мы это делаем и чего вы можете ожидать в ближайшие недели. Но перед этим я хочу поделиться своими мыслями.
По сути, мы должны привести нашу структуру затрат в соответствие с новыми операционными моделями и кардинально изменить способ нашей работы. Наши доходы не выросли, как ожидалось, и мы не в полной мере извлекли выгоду из таких сильных тенденций, как ИИ. Наши затраты слишком высоки, а наша маржа прибыли слишком низка. Нам нужно предпринять более смелые действия для решения этих двух проблем, особенно учитывая наши финансовые показатели и перспективы на вторую половину 2024 года, которая сложнее, чем ожидалось ранее.
Эти решения стали для меня лично огромным испытанием, и это самое трудное, что я делал в своей карьере. Я заверяю вас, что в ближайшие недели и месяцы мы отдадим приоритет культуре честности, прозрачности и уважения.
На следующей неделе мы объявим об улучшенном плане выхода на пенсию для соответствующих сотрудников по всей компании и широко предложим программу добровольного увольнения. Я считаю, что то, как мы реализуем эти изменения, так же важно, как и сами изменения, и мы будем поддерживать ценности Intel на протяжении всего процесса.
Ключевые приоритеты
Действия, которые мы предпринимаем, сделают Intel более гибкой, простой и гибкой компанией. Позвольте мне выделить наши основные направления:
Сокращение эксплуатационных расходов: мы повысим операционную и экономическую эффективность во всей компании, включая вышеупомянутую экономию затрат и сокращение рабочей силы.
Упрощение нашего портфеля продуктов: в этом месяце мы завершим действия по упрощению нашего бизнеса. Каждое подразделение проводит обзор своего портфеля продуктов и выявляет неэффективные продукты. Мы также интегрируем ключевые программные активы в наши подразделения, чтобы ускорить переход к системным решениям. Мы сузим фокус до меньшего количества более эффективных проектов.
Устранение сложности: мы сократим слои, устраним дублирующие обязанности, прекратим несущественную работу и будем развивать культуру владения и ответственности. Например, мы интегрируем отдел по работе с клиентами в отдел продаж, маркетинга и коммуникаций, чтобы упростить процесс выхода на рынок.
Сокращение капитальных и других расходов: с завершением нашей исторической четырехлетней пятиузловой дорожной карты мы пересмотрим все активные проекты и активы, чтобы начать переключать наше внимание на эффективность капитала и более нормализованные уровни расходов. Это приведет к сокращению более чем на 20% наших капитальных расходов в 2024 году, и мы планируем сократить непеременные издержки на продажу примерно на 1 млрд долларов к 2025 году.
Приостановка выплаты дивидендов: начиная со следующего квартала мы приостановим выплату дивидендов, чтобы отдать приоритет инвестициям в бизнес и добиться более устойчивой прибыльности.
Поддержание инвестиций в рост: Наша стратегия IDM 2.0 остается неизменной. После усилий по перестройке нашего инновационного двигателя мы продолжим концентрироваться на инвестициях в технологические процессы и лидерство в основных продуктах.
Будущее
Я не думаю, что дорога впереди будет гладкой. И вам не стоит. Сегодня трудный день для всех нас, и впереди нас ждут еще более трудные дни. Но, несмотря на трудности, мы вносим необходимые изменения, чтобы закрепить наш прогресс и вступить в новую эру роста.
Отправляясь в это путешествие, мы должны оставаться амбициозными, зная, что Intel — это место, где рождаются великие идеи, а сила возможностей может преодолеть статус-кво. В конце концов, наша миссия — создавать технологии, которые меняют мир и улучшают жизнь каждого на планете. Мы стремимся воплощать эти идеалы больше, чем любая другая компания в мире.
Для выполнения этой миссии мы должны продолжать реализацию нашей стратегии IDM 2.0, которая остается неизменной: восстановление лидерства в области технологических процессов; инвестирование в крупномасштабные, устойчивые в глобальном масштабе цепочки поставок за счет расширения производственных возможностей в США и ЕС; превращение в передовое литейное производство мирового класса для внутренних и внешних клиентов; восстановление лидерства в ассортименте продукции; и достижение повсеместного использования ИИ.
За последние несколько лет мы перестроили устойчивый инновационный двигатель, который теперь в основном уже установлен и работает. Сейчас пришло время сосредоточиться на создании устойчивого финансового двигателя, чтобы стимулировать рост нашей производительности. Мы должны улучшить исполнение, адаптироваться к новым реалиям рынка и действовать более гибко. Это тот дух, в котором мы действуем — мы знаем, что выбор, который мы делаем сегодня, хотя и трудный, повысит нашу способность обслуживать клиентов и развивать наш бизнес в последующие годы.
Делая следующий шаг на нашем пути, давайте не будем забывать, что то, что мы делаем, никогда не было важнее, чем сейчас. Мир будет все больше полагаться на кремний для своего функционирования — необходим здоровый, динамичный Intel. Вот почему работа, которую мы делаем, так важна. Мы не только преобразуем великую компанию, но и создаем технологии и производственные возможности, которые изменят мир на десятилетия вперед. Это то, что мы никогда не должны упускать из виду в нашем стремлении к нашим целям.
Мы продолжим обсуждение через несколько часов. Пожалуйста, задавайте свои вопросы, чтобы мы могли открыто и честно обсудить, что будет дальше.
Время публикации: 12-08-2024